1. Le Diagnostic opérationnel
Vous voyez que quelque chose coince, sans savoir précisément où agir.
Ma présence sur place, précédée d’une analyse documentaire, pour dresser un portrait de l'existant et mettre des mots sur les blocages.
Vous repartez avec un diagnostic détaillé, des recommandations et un plan d’action priorisé.
950 € HT
2. La Structuration opérationnelle
Votre savoir-faire existe. Vous avez besoin de le formaliser pour le transmettre et vous appuyer dessus.
Une mission complète pour analyser un fonctionnement, clarifier les méthodes et créer les process et outils nécessaires.
Vous disposez d’une organisation formalisée, d’outils directement utilisables et d’un cadre clair que vos équipes peuvent suivre et transmettre.
Sur devis
3. Le Pilotage de projet
Un projet doit avancer. Vous cherchez une personne capable de le cadrer, de coordonner les intervenants et d’en suivre la mise en œuvre.
Je structure les étapes, organise les échanges et assure le suivi des décisions pour faire avancer le projet avec vos équipes et vos prestataires.
Votre projet avance avec des responsabilités clairement définies, des décisions suivies et une interlocutrice centrale pour coordonner l’ensemble des parties prenantes.
Sur devis
4. L'appui opérationnel du dirigeant
Vous avez besoin d’une personne de confiance à qui déléguer une partie de vos sujets opérationnels.
J’interviens à vos côtés dans la durée pour prendre en charge un périmètre défini :
- structurer des méthodes de travail,
- produire des supports,
- coordonner des intervenants
- ou suivre l’avancement de projets.
Nous définissons les priorités et les sujets que vous me confiez. Je les fais avancer en autonomie, avec des points réguliers pour partager l’avancement et vous soumettre les décisions nécessaires.
Vous disposez d’un relais opérationnel qui connaît votre activité, produit les livrables convenus et assure le suivi des sujets délégués. Vous gardez la main sur les décisions, sans avoir à porter chaque étape.
À partir de 2 200 € HT par mois pour 4 journées d’intervention
Le périmètre, le volume d’intervention et les livrables sont définis ensemble avant le démarrage.
